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| 李荣，别名:李佳逊,来自青藏高原，现在南方,优秀的销售经理与营销策划者，曾在多家大中型企业担任省区经理、大区经理、市场/销售总监等职，积累了8年的实战销售经验.擅长中小企业品牌策划及运做.邮箱:ronglee@126.com QQ：76533951 手机：13928577505
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[经理人]中国职业经理人中存在的“三不”现象
发布于 2007-10-31 16:15 |
随着商业社会的日臻成熟，国内企业迈向国际步伐的加快，管理方式、制度等与国际上管理方式、制度的接轨，国内职业经理人和国际职业经理人相比，存在的不足进一步突现出来。其中最主要的一点是国内职业经理人大多数对职业缺乏忠诚度，存在不尽心履行职责、不安心企业建设、不用心提高自身素质的“三不”现象。这种现象的存在，一方面阻碍了企业的健康发展，另一方面也拖住了职业经理人向更高层次迈进的腿。
究其“三不”现象产生的根源，主要是三个方面。
一是职业经理人缺乏应有的职业道德。时下国内大多数职业经理人具有较强的职业精神，创新、协调、管理、技术等能力，但在面对自己的工作时缺乏必要的热情，没有强烈的使命感，责任感，没有应有的忠诚；摆不正自己在企业里的位置，工作时把自己当成打工的，责任来了向上推；企业分红时，把企业看成是自己的，所有的营利都归己最好不过。求名逐利风盛，人心浮躁，是人在其位却不谋其职，东想西想，东张西望，见名利就动脑筋，但就是不肯用心事提高自己的素质，来适应社会快速变革的需要，适应自己职业的需要。缺乏克己为企业、忠于职守、尽心履行职责的职业道德。
二是企业所有者不能够正确对待职业经理人。在我国一些企业里，尤其是民企里，现代的管理制度建设尚不完善，企业的所有者对现代管理制度的理解也不同程度地存在着偏差，由此导致他们对职业经理人的认识就不全面，不深入。职业经理人该做那些事，不应做那些事，职业经理人的职责和权力以及义务是什么，在企业所有者心里是一本糊涂账。只简单地认为职业经理人就是给自己打工的，自己让他们做什么，他们就得做什么，甚至把花高薪请来的职业经理人分配去做管理诸如打扫卫生之类的杂事。不放权，不给权，不尊重，因此导致职业经理人出走或者混日子，不尽心、不安心工作。
三是国内企业迅速增长，对职业经理人的需求量大增，而对职业经理人的管理制度建设尚未完善，比如考核、认证、使用、管理等。致使进入职业经理人职业的门槛较低，一些不具备资历的人也跟着需求的大潮混了进来。这些伪职业经理人占着位置不干活，但待遇一样不少，从而影响了真正做事业的职业经理人的工作情绪，使他们干起工作来变的消极。
那么如何改变这种现象呢？
首要的是职业经理人要加强自我道德修养。古人说 “不患位之不尊，而患德之不崇。”“德不优者，不能怀远。”这两句古语对于我们职业经理人非常有意义，也说明了道德在我们职业生涯中的重要作用。因此职业经理人必须时时注重道德修养，要从一事一物做起，切记“不矜细行，终累大德” ，不要功亏一篑。“有厚德者不问小疵。”只要我们提高了自身的道德修养，能够忠于职业经理人的职业道德，一心一意为企业发展谋划尽职尽责，而不是见利起意，即便在小的方面有些不足，相信真正为企业发展着想的企业所有者也不会跟你斤斤计较，处处掣肘你的工作，相反，会更加积极地为你创造更好的工作环境，以留住你这个有着极高道德修养的人才。
二是企业所有者要不断地拓宽自己的知识面，了解职业经理人，全面认识职业经理人。要提高修养，懂得和尊重、正视职业经理人，明白别人替我做事，我当常怀感恩之心。要胸怀宽广，能容忍别人之短，敢于放权，做到疑人不用，用人不疑。要目光远大，不要处处设限，事无巨细，样样监督。不要以人管人，应以制度管人，不要以好恶对人，要以公允之心待人，给职业经理人营造一个发挥其长的好场所。
三是要健全制度，严把准入关。国家有关机构要进一步规范职业经理人管理，要本着为职业经理人服务，为企业用人把关的精神，健全各项规章制度；作为用人的企业在用人时也要弄清看准，要急于求才但不能急于求成，不给那些伪职业经理人以可乘之机，杜绝他们生存的空间，不要让他们扰乱了职业经理人的正常秩序，弄的一个老鼠屎坏了一锅粥。 |
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